Mälarenergis omfattande organisationsöversyn av affärsområde Kraft & Värme är i mål. Efter avslutade fackliga förhandlingar står det klart att övertaligheten gällande 40 tjänster har lösts fullt ut – detta genom naturliga avgångar, frivilliga överenskommelser och interna omplaceringar. Ingen medarbetare sägs upp på grund av arbetsbrist.
Mälarenergi befinner sig, i likhet med hela energibranschen, mitt i en stor omställning.
– Det är den största omställningen på decennier, säger Henrik Holm, affärsområdeschef för Kraft & Värme. Samtidigt som samhället elektrifieras och behovet av fossilfri energi ökar, ska energisystemen bli mer robusta, flexibla och hållbara. Kartan är helt ny och det händer otroligt mycket samtidigt. Därför har affärsområde Kraft & Värme jobbat hårt med strategi-, kompetens- och organisationsfrågor med målet att matcha den här nya kartan bättre, så att vi både kan arbeta mer resurseffektivt och närmare våra kunder.
Frivilliga och interna lösningar
Översynen har pågått i drygt ett år och har förhandlats i flera steg. Kraft & Värmes nya organisationen omfattar 243 tjänster. Cirka 40 befintliga tjänster blev därmed övertaliga, samtidigt som det fanns behov av åtta helt nya roller. Efter en förhandling den 11 septembler lämnade Mälarenergi in anmälan om varsel till Arbetsförmedlingen.
– En sådan förhandsanmälan är ju en del av processen vid övertalighet. Mälarenergis tydliga inriktning har dock hela tiden varit att, så långt det bara går, prioritera frivilliga och interna lösningar, säger Henrik Holm.
För att undvika uppsägningar erbjöds två frivilliga lösningar: avgångspension eller avgångspaket.
Öppen dialog
Varje intresseanmälan har prövats individuellt utifrån verksamhetens behov för att säkra kritisk kompetens och anläggningssäkerhet. Totalt har 11 ansökningar om avgångspension och 11 ansökningar om avgångspaket beviljats samtidigt som Mälarenergi kunnat göra flera interna omplaceringar. När slutförhandlingarna med de fackliga parterna avslutades tisdagen den 3 november var hela övertaligheten löst, fullt ut.
– Detta har skett genom att vakanser inte har återbesatts, att över 20 medarbetare valt att tacka ja till avgångspension eller avgångspaket och en bra samverkan runt interna omplaceringar. Jag är tacksam för den öppna och lösningsinriktade dialog som genomsyrat hela processen, säger Henrik Holm.
Säkra kunskapsöverföring
Övertalighet är aldrig enkelt, konstaterar han:
– Det har naturligtvis varit en orolig tid för många av våra medarbetare. Med stor respekt för det och fullt införstådd med att nya frågor kommer att uppstå, kan jag ändå säga att vi nu har möjlighet att blicka framåt. Under resten av året kommer vi ha stort fokus på att säkra en trygg kunskapsöverföring från de uppskattade kollegor som går i pension eller rör sig vidare mot nya utmaningar. Vi behöver också forma nya arbetssätt. Med den nya organisationen på plats är vi bättre rustade för den pågående energiomställningen och för att långsiktigt kunna leverera trygg, hållbar och konkurrenskraftig energi till våra kunder.
