Teknikföretagens nya initiativ Tech Forward stärker Sveriges position som tekniknation genom att främja samarbete och kunskapsutbyte mellan etablerad industri och nya techbolag.

Under förra veckan besökte Tech Forward Skeppshult för att spela in det första avsnittet av Lösningspodden, en ny podcastserie som lyfter fram konkreta lösningar på vår tids utmaningar. Tillsammans med Skeppshultcykeln och batteriföretaget Altris diskuterades kapitalanskaffning för innovation. En rad kreativa lösningar och förslag på offentliga reformer presenterades.

Skeppshultcykeln är en del av svensk design- och industrihistoria medan Uppsalabolaget Altris vill ta nästa generations batteriteknik till industriell produktion i global skala. Trots olika behov efterfrågar de båda tillverkningsföretagen mer ”modigt kapital” samt reformer som gör det enklare att driva tillväxt och säkra kapital för utveckling och innovation.

– Fegar vi ur kring kapital flyttar innovationerna någon annanstans. Det gäller både nationellt och lokalt, vilket Tech Forwards samtal mellan Skeppshultcykeln och Altris visar. Menar vi allvar med att Sverige ska fortsätta vara ett tekniskt innovationsland i världsklass behöver privat och offentligt riskkapital våga tänka mer kreativt och ta större risker, säger Julia Valentin, head of Tech Forward hos Teknikföretagen.

Några förändringsförslag och positiva exempel som lyftes fram:

Öppna pensionskapitalet för fler investeringar i växande teknikbolag

Pensionsfondernas placeringsmandat bör bli mer öppna för onoterade teknikbolag och den gröna omställningen.

– Det behövs mer tillgängligt kapital i uppskalningsfasen. Investeringsbehoven är stora och svenska tillväxtbolag riskerar att hamna mellan traditionellt riskkapital och institutionella investerare. Här kan pensionsfonderna bidra, säger Christer Bergquist, vd Altris.

Låt offentligt kapital dela risken vid industriell uppskalning

Det offentliga har en annan tidshorisont gällande avkastning, och kan med fördel komplettera privata investeringar med mer långsiktigt kapital.

– Om europeisk industri och svenska teknikföretag ska hinna med och vara konkurrenskraftiga globalt måste produktionskapacitet i vissa fall byggas innan kundavtal och alla förutsättningar finns på plats, vilket försvårar privat kapitalanskaffning. Här behövs mer offentligt kapital, säger Christer vidare. 

Säkra lokal banknärvaro och offentlig efterfrågan 

Personliga, lokala bankkontakter lyfts fram som en framgångsfaktor samtidigt som externa köpåtaganden kan vara ett sätt att ge växande bolag framtida intäkter och kontrakt, som längre fram kan ligga till grund för finansiering. Christer efterlyser ett mer aktivt offentligt agerande på efterfrågesidan. Magnus Andersson, ägare Skeppshultcykeln, föreslår en lokal lösning:

– Etablerade företag bör i större utsträckning hjälpa avknoppade bolag och lokala start ups genom att bli deras första kund.

Utvecklingscheckar för att få företag att våga ta nästa steg

Almis regionala utvecklings- eller tillväxtcheckar bidrog till att Skeppshultcykeln vågade satsa på elcyklar.

– Fler borde få möjligheten att dela risken i utvecklingsprojekt. För oss på Skeppshultcykeln var det viktigt i vår utveckling av elcyklar, en kategori som nu står för 15 procent av vår omsättning, säger Magnus Andersson. 

Samtalet finns att lyssna på i sin helhet från och med fredagen den 30 oktober. En länk för media finns redan nu: https://share.mediaflow.com/en/?4PSE08E82A

Bild: Magnus Andersson, ägare Skeppshultcykeln, Christer Bergquist, vd Altris