– När en kris uppstår är det för sent att börja bygga produktionskapacitet. Vi måste veta vilka insatsvaror och värdekedjor som är kritiska och se till att det finns infrastruktur och kompetens för att upprätthålla produktion även när omvärlden förändras, säger Annika Holmberg, expert på beredskap och handel på IKEM. 

IKEM pekar ut tre prioriteringar: snabbare tillståndsprocesser, konkurrenskraftig elförsörjning samt bättre villkor för forskning, utveckling och investeringar.

Kemiindustrin har en central roll i försörjningsberedskapen. Kemiska insatsvaror behövs bland annat i läkemedel, sjukvård, vattenrening, livsmedelsproduktion och försvarsmateriel. Samtidigt visar IKEMs senaste Industribarometer att kemi-, plast-, läkemedels- och raffinaderiindustrin går in i hösten med fortsatt pressad produktion. Leveransindex låg på 92 under andra kvartalet och prognosen för det tredje kvartalet är 87, där 100 motsvarar oförändrad utveckling.

– En konkurrenskraftig industri är en förutsättning för en stark försörjningsberedskap. Om det blir svårare att investera och producera i Sverige försvagar vi också vår förmåga att klara kriser och störningar. Nästa regering måste därför se konkurrenskraft och beredskap som två sidor av samma fråga, säger Jakob Tellgren, vd för IKEM. 

IKEM:s medlemsföretag står för omkring en fjärdedel av Sveriges industriexport och levererar insatsvaror till samhällsviktiga verksamheter i Sverige, våra nordiska grannländer och inte minst våra allierade i NATO.