Rekrytering av ingenjörer är idag en utmaning i sig. Det är en konkurrensutsatt marknad där kandidaterna ofta har fler jobberbjudanden än de hinner överväga. I detta landskap spelar employer branding en avgörande roll, men ofta underskattas dess verkliga effekt.

Många bolag fokuserar på konkreta rekryteringsåtgärder så som annonser, intervjustrukturer och urval, men glömmer bort att kandidatupplevelsen börjar långt innan ett CV landar i inkorgen.

Employer branding som konkurrensmedel

För ingenjörer är valet av arbetsgivare ofta förknippat med mer än bara lön och titel. De söker arbetsplatser där teknisk utveckling står i centrum, där kollegor är kunniga och där ledningen förstår vad teknik innebär på riktigt. Ett starkt employer brand signalerar just detta. Det berättar inte bara vad ni gör, utan varför det spelar roll. Och det bygger tillit. Ett välbyggt employer brand ger er en tydlig positionering i huvudet på kandidaten. Det handlar om att skapa en så positiv bild av arbetslivet hos er att kandidaten själv ser fördelarna och vill arbeta i er verksamhet. Det är därför viktigt att aktivt jobba med att nå ut till de personer ni önskar, allt från inlägg på sociala medier, karriärsidor och medarbetarporträtt till att visa vad medarbetare pratar om på luncherna. Om ni inte aktivt arbetar med den önskade bilden formas den ändå, frågan är bara av vem.

Från kännedom till konvertering

Att ha ett starkt varumärke som arbetsgivare innebär inte bara att fler söker, det innebär att rätt personer söker. För ingenjörer handlar det ofta om att de redan har hört talas om er när ni väl kontaktar dem, att de känner till er tech stack, vet vilka projekt ni driver, och att de har en bild av er som tekniskt kompetenta. Det gör att ni börjar dialogen med ett försprång.

Dessutom påverkar ett starkt employer brand själva konverteringen. Det kan vara avgörande i valet mellan två jobb. Kandidaten minns hur ni uttrycker er i era kanaler, hur ni kommunicerade under processen, vad tidigare kollegor sagt om er och vad VD:n sa i en intervju. I en tid där beslut ofta fattas utanför er kontroll, blir ert employer brand en av de få faktorer som påverkar långsiktigt.

Employer branding är inte bara HR-avdelningens ansvar

Ett vanligt misstag är att employer branding ses som en isolerad HR-fråga. Men i verkligheten krävs det ett samspel mellan marknadsavdelning, ledning, techteam och inte minst era ingenjörer. För att skapa trovärdighet är det av stor vikt att era medarbetare agerar ambassadörer och att ni som företag visar att ni satsar långsiktigt på såväl företagskultur som teknik. Genom att se employer branding som en strategisk investering, snarare än en kampanj eller en karriärsida, kan ni bygga ett långsiktigt försprång. Det är inte alltid det syns direkt i rekryteringsbudgeten, men det märks i vilken typ av ansökningar ni får, hur många som svarar på era meddelanden och hur ofta ni hör ”jag har hört bra saker om er”.